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集团始终把建立科学的风控体系和实施全过程风险管理作为业务发展的根本。通过坚持前台项目经理双人尽职调查，独立风控审查，分类分级审议决策，全过程把控项目风险，形成了董事会、经理层、各部门、各岗位各司其职、各负其责、互相配合、相互监督、有效制衡的风险控制体系。同时积极引入大数据智能化风控手段，不断提高风险识别和监测能力。
| ·安全专业的投资和流动性管理 ·规范标准的业务管理制度体系 |
·智能高效的业务信息管理系统 ·独立有效的内部监督 |
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| -双人尽职调查 -独立风控审查 -分类分级审议决策 |
-合同审核 -风控措施落实审核 -放款审核 |
-日常检查高频率全覆盖 -定期风险评估全面客观 -风险应对专业高效 |