公司召开战略发展暨经营模式改革创新务虚会

　　12月30日，公司召开战略发展暨经营模式改革创新务虚会。市金融办、市国资委、国家开发银行重庆分行、渝富公司相关领导，公司董事长袁明杰，副总经理母继军、曹晓明、李松涛、邵有佩，各控股（代管）公司主要领导，公司中层干部和职工代表参加了会议。会议由副总经理母继军主持。

　　会上，与会者各抒己见、知无不言、言无不尽，纷纷就公司的业务发展、产品设计、企业形象、薪酬福利等方面提出了很好的意见和建议。重庆渝台担保公司总经理张永红建议：“要进一步加强市场化运作，在市场中求生存，在竞争中求发展；要创新业务品种，灵活担保方式，增强服务意识 ”。公司党委委员、办公室主任褚晓蓉主张建立“保企联合会”，新增业务来源模式，统一集团公司标识系统，每年举办一次“担保企业诚信年度榜”评选活动，着力推广公司的品牌和企业文化建设，建设节约型企业等。公司经营管理部经理谭运林建议：“专业化团队培养尚需努力，管理团队要少而精；流程复杂，效率尚需提高；民主决策尚需进一步落实；勤俭办企业应大力倡导 ”。市金融办王瑛副处长在充分肯定公司三年发展所取得的成绩后指出，中央和市委、市府充分肯定担保行业为缓解中小企业融资难问题做出的成绩，担保行业将越来越受到政府的重视，得到更多政策和资金方面的支持，希望公司扎实进取，取得更好的成绩。

　　最后，公司董事长袁明杰充分肯定了参会代表在深入调查研究的基础上，结合公司实际提出的意见和建议，体现了对公司领导的信任，体现了三峡担保人“敢说真话，敢说实话，敢负责任”的企业文化精神。根据有关意见和建议，袁董事长指出，在今后工作中，一是要进一步解放思想、更新观念，努力实现“五个转变”，即业务品种由单一到多元的转变；考核从重速度到重质量的转变；客户来源从单一政府推荐到政府、银行和自身营销相结合的转变；分配制度由系数制向结构制转变；员工岗位安排由组织安排向双向选择相结合转变；二是要以崭新的理念、崭新的精神状态，扎扎实实地干好未来三年的工作，要争取2010年资本规模达到30亿元，新增担保贷款70亿元以上，新增债券担保10亿元以上，资本收益率提高2个百分点，不良担保率控制在3%以下，损失率控制在0.5%以内；要尽快完成集团公司授牌、内部机构设置和业务流程的再造；要实施“引进来、走出去”战略，积极引进外资资本，以市场化方式适时启动设置市外机构；要进一步深化改革、大胆创新，在实施“五个转变”上狠下功夫。