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公司召开战略发展暨经营模式改革创新务虚会

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12月30日,公司召开战略发展暨经营模式改革创新务虚会。市金融办、市国资委、国家开发银行重庆分行、渝富公司相关领导,公司董事长袁明杰,副总经理母继军、曹晓明、李松涛、邵有佩,各控股(代管)公司主要领导,公司中层干部和职工代表参加了会议。会议由副总经理母继军主持。  会上,与会者各抒己见、知无不言、言无不尽,纷纷就公司的业务发展、产品设计、企业形象、薪酬福利等方面提出了很好的意见和建议。重庆渝台担保

  12月30日,公司召开战略发展暨经营模式改革创新务虚会。市金融办、市国资委、国家开发银行重庆分行、渝富公司相关领导,公司董事长袁明杰,副总经理母继军、曹晓明、李松涛、邵有佩,各控股(代管)公司主要领导,公司中层干部和职工代表参加了会议。会议由副总经理母继军主持。

  会上,与会者各抒己见、知无不言、言无不尽,纷纷就公司的业务发展、产品设计、企业形象、薪酬福利等方面提出了很好的意见和建议。重庆渝台担保公司总经理张永红建议:“要进一步加强市场化运作,在市场中求生存,在竞争中求发展;要创新业务品种,灵活担保方式,增强服务意识 ”。公司党委委员、办公室主任褚晓蓉主张建立“保企联合会”,新增业务来源模式,统一集团公司标识系统,每年举办一次“担保企业诚信年度榜”评选活动,着力推广公司的品牌和企业文化建设,建设节约型企业等。公司经营管理部经理谭运林建议:“专业化团队培养尚需努力,管理团队要少而精;流程复杂,效率尚需提高;民主决策尚需进一步落实;勤俭办企业应大力倡导 ”。市金融办王瑛副处长在充分肯定公司三年发展所取得的成绩后指出,中央和市委、市府充分肯定担保行业为缓解中小企业融资难问题做出的成绩,担保行业将越来越受到政府的重视,得到更多政策和资金方面的支持,希望公司扎实进取,取得更好的成绩。

  最后,公司董事长袁明杰充分肯定了参会代表在深入调查研究的基础上,结合公司实际提出的意见和建议,体现了对公司领导的信任,体现了三峡担保人“敢说真话,敢说实话,敢负责任”的企业文化精神。根据有关意见和建议,袁董事长指出,在今后工作中,一是要进一步解放思想、更新观念,努力实现“五个转变”,即业务品种由单一到多元的转变;考核从重速度到重质量的转变;客户来源从单一政府推荐到政府、银行和自身营销相结合的转变;分配制度由系数制向结构制转变;员工岗位安排由组织安排向双向选择相结合转变;二是要以崭新的理念、崭新的精神状态,扎扎实实地干好未来三年的工作,要争取2010年资本规模达到30亿元,新增担保贷款70亿元以上,新增债券担保10亿元以上,资本收益率提高2个百分点,不良担保率控制在3%以下,损失率控制在0.5%以内;要尽快完成集团公司授牌、内部机构设置和业务流程的再造;要实施“引进来、走出去”战略,积极引进外资资本,以市场化方式适时启动设置市外机构;要进一步深化改革、大胆创新,在实施“五个转变”上狠下功夫。