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教育担保调研

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5月7日,袁明杰董事长、曹晓明副总裁及有关部门负责人一行赴集团控股的教育担保公司调研座谈,座谈会由曹晓明副总裁主持。  教育担保胡世平总经理汇报了教育担保成立以来关于业务发展、法人治理、精细化管理、风险管控措施和队伍建设等方面的工作,并就集团公司参控股公司管理办法、内部服务与管理、业务同质化及协同营销等方面交换了意见。  会上,袁明杰董事长充分肯定了教育担保一年来的各项工作,他指出,教育担保在成立

 

教育担保调研

  5月7日,袁明杰董事长、曹晓明副总裁及有关部门负责人一行赴集团控股的教育担保公司调研座谈,座谈会由曹晓明副总裁主持。

  教育担保胡世平总经理汇报了教育担保成立以来关于业务发展、法人治理、精细化管理、风险管控措施和队伍建设等方面的工作,并就集团公司参控股公司管理办法、内部服务与管理、业务同质化及协同营销等方面交换了意见。

  会上,袁明杰董事长充分肯定了教育担保一年来的各项工作,他指出,教育担保在成立一年零四个月的时间内,在业务发展速度、人均业务量、贷款落实情况及项目质量方面均取得了较好的成绩,进入了全市担保公司前十强,体现了市场化程度更高、股权结构更优、业务特色更鲜明三大特点。他强调,对控股公司加强管理是教育担保的国有控股性质所决定的,国资委的监管要求、集团化规范化管理和业务数据合并报表促使集团必须加强对控股公司的管理。在管理方式上,一是主要通过股东会、董事会、监事会行使权利,让资本和投票权说话;二是要加强干部考察提名管理,体现国有企业党管干部的原则要求;三是子公司班子评价要与薪酬、奖惩、提名挂钩;四是加强审计监督。在管理目标上,要实现对客户服务更有成效、公司更加良性发展、职工工作生活条件不断改善和股东回报逐步提高四大目标。袁明杰董事长强调,管理就是服务,集团公司将在对外协调沟通、员工培训、法律咨询、稽核审计和对外宣传等方面加强对子公司的服务力度和广度,真正体现一家人、一盘棋的思想,同时,要做好沟通协调、积极引导、处理好集团公司管理与尊重其他股东意见的关系。最后,袁明杰董事长希望教育担保公司要注意“回头看”,不断总结经验教训,创新发展;要协调各方、共同努力,加快资本金落实进程;要创新思路,敢于放开股权结构比例,积极向外争取战略合作伙伴;要始终把风险控制放在重要位置,加大保后管理力度。