集团领导拜会中国长江三峡集团总经理陈飞一行

　　5月15日，李卫东董事长，刘兴义总裁，邵有佩、张炳副总裁在重庆金科大酒店与来渝考察的集团股东中国长江三峡集团总经理陈飞一行举行座谈。三峡集团副总经理毕亚雄，总经济师陈文斌，总会计师杨亚，总经理助理兼枢纽管理局局长张曙光，财务部主任、我集团监事长金才玖及相关部门负责人参加会议。

　　会上，刘兴义总裁向陈飞总经理介绍了集团经营发展有关情况，并表示，集团新班子上任以来，总体上经营管理呈现新的气象，发展势头较好：一是加强了人才专业化培训力度，通过薪酬改革、岗位交流等措施鼓舞士气，强化了队伍建设；二是理顺了管理制度，优化了管理流程，进一步强化了风险控制；三是业务模式和产品创新获得实质性成果，直接融资和非融资担保业务实现突破；四是提高了资金运营管理能力，通过尝试投资类转型业务增强了市场效益。刘总强调，集团将与股东进一步加强系统性合作，在业务开发方面依托股东庞大的资源网络，更好地融入其业务运作体系和整体发展框架之中，建立紧密而互动的全方位业务合作关系；同时也恳请股东对集团增资渝台担保公司给予理解支持。

　　李卫东董事长指出，担保行业已成为中国宏观经济发展和产业结构调整中不可或缺的重要环节，三峡担保的发展历程和对重庆经济社会发展的贡献证明了这一点。在市委市政府的高度重视和股东的关心支持下，集团30亿资本金到位，整体实力增强，融资服务能力进一步提高，已进入新的发展阶段。今年一季度，集团抓住信贷政策宏观调控的机遇，全力开拓市场，业务规模不断扩大，经营效益大幅提升，担保质量保持优良，初步实现了又好又快发展。李董事长强调，集团今后一是将坚持实施“走出去”的发展方针，逐步构成良好的区域战略布局，抢占担保市场有利资源；二是考虑引进战略投资者，实现股权结构优化；三是深入研究担保行业未来发展趋势，力争成为全国担保行业发展的引领者、行业标准的制定者和盈利能力的领先者。

　　股东方面有关领导充分肯定了集团新班子到位以来的工作，并对有关具体事项表示原则同意。金才玖监事长表示，集团实现增资到位，建立专家型管理团队，治理结构更加规范，总体发展可圈可点，希望与长江三峡集团深度挖掘合作机会，对渝台担保公司加强集团化管控。杨亚总会计师建议，集团一是可考虑在云南设立分公司，与当地水电和移民资源相配合；二是在规模扩张过程中要高度重视风险管控；三是坚持合规经营，利用宏观调控，加快业务结构调整，进一步加强资金流动性管理；四是建立适度分红机制。

　　最后，陈飞总经理总结讲话指出，三峡担保一是要始终坚持成立时确定的政策初衷和发展方向，坚持为移民服务，以支持三峡库区产业建设和促进移民安稳致富为出发点；二是要切实加强风险管控，充分关注宏观调控、市场变化、产业调整给担保行业带来的隐性风险，要建立完善系统的风险分析机制，树立稳健经营、科学经营、风险可控的原则理念，将三峡担保集团真正打造成为全国行业独树一帜的优秀精品企业。