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集团召开2013年半年工作会

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【摘要】:
7月19日,集团召开2013年半年工作会。集团领导班子和全体员工参加会议,魏明书副总裁主持会议。  集团召开2013年半年工作会 会上,刘兴义总裁作了《关于集团2013年半年工作情况及下半年工作思路的报告》,深入总结分析集团半年经营管理情况。刘总指出,上半年各项经营指标和任务总体完成情况良好,但也还存在以下问题:一是资本金瓶颈依然是制约集团长远发展的首要难点;二是支撑净利润增长的委贷、投资等盈利手

 7月19日,集团召开2013年半年工作会。集团领导班子和全体员工参加会议,魏明书副总裁主持会议。

  集团召开2013年半年工作会

集团召开2013年半年工作会

 会上,刘兴义总裁作了《关于集团2013年半年工作情况及下半年工作思路的报告》,深入总结分析集团半年经营管理情况。刘总指出,上半年各项经营指标和任务总体完成情况良好,但也还存在以下问题:一是资本金瓶颈依然是制约集团长远发展的首要难点;二是支撑净利润增长的委贷、投资等盈利手段缺乏持续坚实基础;三是市场核心意识有待进一步加强;四是制度执行力偏弱,培训学习成效较差;五是内部环节缺乏协同合力。对下半年工作,刘总强调:一是以年初工作思路为指导,全力完成任务目标;二是以加快引资步伐为核心,全力拓展担保空间;三是以创新驱动战略为动力,全力提升竞争实力;四是以增强市场意识为依托,全力提高服务水平;五是以强化合规执行为抓手,全力维护制度权威;六是以夯实保后管理为基础,全力完善风控体系;七是以全面机构合作为载体,全力拓宽业务渠道;八是以考核机制改革为支撑,全力激发人才潜能;九是以企业文化建设为辅助,全力打造优秀团队。

 李卫东董事长在总结讲话中对集团下半年总体工作提出要求。一是要把握宏观经济形势,找准集团发展航向。要认清国内经济形势,增强市场应变能力;紧跟我市发展步伐,坚定服务实体经济;把握结构调整导向,支持新兴产业发展。二是要继续高举“改革、发展、稳定”的大旗不动摇。改革仍是集团持续发展的动力,要继续深入推进市场化改革,逐步打破固有的错位价值评判机制,积极稳妥推行人尽其才、才尽其用的选人用人机制;发展仍是集团赖以生存的根基,要做到一心一意谋求全面均衡发展,发挥每个岗位最大能量,不断加强学习,强化制度执行力,做到人尽其责,严防潜在风险;稳定仍是集团健康成长的关键,要在发展中体现健康性、稳定性、持续性,进一步加强企业文化建设,提高集团全体员工凝聚力、战斗力和忠诚度,建设符合现代金融企业要求的先进、和谐的干部职工队伍。三是要认真做好“四个方面工作”。要务必实现增资到位目标,做好新增资本布局释放;扎实开展事后检查整改,通过多种合规手段继续加大不良资产处置力度,严格防范新增不良发生;保持业务结构合理性,确保资产配置合理性,把握业务创新合规性,全面确保运营管理合规;脚踏实地深入开展党的群众路线教育实践活动,以此为抓手引领各项工作开展,圆满完成全年任务目标。

 会上,集团工会还对百日业务劳动竞赛中成绩突出的业务部门进行了通报表彰。