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集团业务系统二期建设正式启动

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【摘要】:
9月5日,集团召开业务系统二期建设项目启动会,集团信息系统建设领导小组组长刘兴义总裁出席会议,信息系统实施小组组长曹晓明副总裁主持会议,相关部门、分公司负责人及技术实施单位人员参加会议。  业务系统二期建设项目启动会 会上,刘兴义总裁发表了动员讲话,对业务系统二期建设提出了要求和期望:一是要高度重视业务需求调研的关键性基础作用,各有关部门认真参与,全力配合做好需求调研工作,在系统设计和开发中要充分

 9月5日,集团召开业务系统二期建设项目启动会,集团信息系统建设领导小组组长刘兴义总裁出席会议,信息系统实施小组组长曹晓明副总裁主持会议,相关部门、分公司负责人及技术实施单位人员参加会议。

  业务系统二期建设项目启动会

业务系统二期建设项目启动会

 会上,刘兴义总裁发表了动员讲话,对业务系统二期建设提出了要求和期望:一是要高度重视业务需求调研的关键性基础作用,各有关部门认真参与,全力配合做好需求调研工作,在系统设计和开发中要充分考虑集团前瞻性发展目标,科学制定规划方案和实施计划;二是要在充分保证现有主营担保业务流程实现和正常运行基础上,为各项新增业务预留接口,实现集团所有业务品种和流程的动态全覆盖,充分发挥信息科技对业务创新和运作的支撑作用;三是小企业担保部可以小贷中心方式进行系统设计构建,实现业务运行和管理流程的相对独立,以便小企业担保业务的快速查询和统计;四是要高度重视信息安全建设,结合集团实际和行业技术发展趋势,做好安全方案的设计和实施;五是要高度重视系统新技术的使用培训和应用转换,让员工能理解、会应用、熟操作。

曹晓明副总裁在总结时指出,集团业务系统一期建设实现了花钱少、办成事、办大事的目标,解决了业务系统从无到有的问题;解决了集团业务集中决策的问题;进行了数据仓库的建设,为业务系统二期功能开发奠定了良好基础。业务系统二期建设要继续根据集团人才和财力投入,结合担保行业实际和集团现状,有节奏、分阶段地稳步推进实施。近期目标一是实现集团所有业务流程动态全覆盖;二是实现包括统计分析、风险预警、财务对接等在内的管理功能运用;三是同步推进系统信息安全建设。

此次会议标志着集团业务系统二期建设正式启动,在集团信息化建设历程中具有重要意义。业务系统二期建设将在原有基础上实现平台技术、功能应用、信息安全等三方面提升,为集团构建以综合金融服务提供商为长远目标的现代金融机构信息化管控平台和系统体系打下坚实基础。