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只争朝夕!加快推动各项工作落地见效 ——集团召开2018年一季度业务分析会

只争朝夕!加快推动各项工作落地见效 ——集团召开2018年一季度业务分析会

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【摘要】:
4月16日,集团召开2018年一季度业务分析会,李卫东董事长,张永红、聂华副总裁出席会议,子公司班子成员,各部室、分公司中层管理人员参加会议。曹晓明监事会主席主持会议。 会议现场会上,发展研究部、财务部、风险管理部、法律保全部分别针对一季度集团业务发展情况、财务运行情况、风险管控情况、不良处置回收情况作专题发言;各部室、分公司作一季度工作总结报告。李卫东董事长在总结讲话中强调,集团上下要一以贯之地

4月16日,集团召开2018年一季度业务分析会,李卫东董事长,张永红、聂华副总裁出席会议,子公司班子成员,各部室、分公司中层管理人员参加会议。曹晓明监事会主席主持会议。

会议现场

会议现场

  会上,发展研究部、财务部、风险管理部、法律保全部分别针对一季度集团业务发展情况、财务运行情况、风险管控情况、不良处置回收情况作专题发言;各部室、分公司作一季度工作总结报告。
 
  李卫东董事长在总结讲话中强调,集团上下要一以贯之地学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,做实做细各项工作,当日事当日毕,高效率、高质量地推动工作落实,做到思想不偏、工作落地、效果出彩。要求:一是各业务部、分公司要认真学习掌握国家相关法律法规、经济金融及行业监管政策等,融会贯通到具体工作中,有针对性地营销开发市场,切实提升工作的质量和效率。二是中后台部门要加快出台业务发展和风险防控相关指引,为业务发展提供有力支撑。三是持续推进集团信息系统建设,融合运用大数据、智能化等信息技术手段,为业务发展、风险防控起到支撑保障作用。四是增强风险防控意识,将防风险、抓质量、重合规放在经营管理工作的首位,切实加大不良项目清收化解力度,一企一策制定化解方案,全面提升集团资产质量。五是领导干部要率先垂范,发挥好示范带头作用,充分调动员工的工作积极性,共同推进各项工作取得实效。
 
  会议要求,各部室、分公司要认真落实一季度业务分析会精神,同舟共济、精诚协作,以时不我待、只争朝夕的精神加快推进各项工作落地,确保集团圆满完成年度各项目标。